50 ýyl ozalky ýaly, Sam-MART esasly Sam Walton, esasanam şeýle gowy öň, öz onlary öz kiçijik uçerinden dürli ýerlerde dükan tapmak ýa-da täze taslamalar tapmak üçin öz gözlerini sypdyrmakdy.
Rt-Mart ýokary derejeli dolandyryşiň 365 gün dükanynyň we başlanan dükanlaryň dükanynyň wagtal-wagtal saklaýandygyny wada berýär.
Stoly dükanyndaky ýeke dükan (Hytaýda ýekeje dükan 576 million uýuan, "Wal-Mart we 208 million" satuwy 147 million ýuana we 208 million ýudany her gün sagat dükanyny dowam etdirdi.
Dükan patruldaky meseleler
Dükan patroly möhüm, ýöne dükan patrullygy iki mesele bar.
Ilki bilen köp sanly dükançylar resmi taýdan bar.
Dükan patrul aýrylan-da, dükanda ýüze çykandygyny kanagatlandyrylmasa köp zat çözülmedi. Köp dükan dolandyryjylary dükanyň barlagyny hezil edýär. Hakykatdanam, muňa hakykatdanam muňa hormatlanýanlaryň azyndan onlary ýa-da ýüzlerçe işgäri, hem hakykatdanam umumy görnüş bilen durup, hakykatdanam umumy we ussat ýaly görünýändigim ýaly dükanda duýýaryn. Bu mentalylyk patlama patçlygy bolan adamlar: "Bu ýer gowy däl-de, bu ýeri düzedmeli, men bu ýerde birnäçe gezek gürleşdim" -diýip, henizem muňa aýdýanlar? "Diýdiler?» Diýdiler. " Deporsorslar we bölüm baş atanlaryň baş atlary biri: "Hawa. Hawa, derrew üýtgediň, derrew üýtgediň".
Dükanyň dolandyryjylary işde gaty ýadawlar gaty ýadawdyr, sebäbi hemme zat öňe sürülmezligi sebäpli hemme zat öňe sürmeli. Dükan diňe ondan daşlaşmaz. Bu dükan dolandyryjylary ýadadylar. Şol bir wagtyň özünde, bu hyýalydan lezzet alýan ýaly, bu hyýaly çepden soň hakykatdanam hereket edip bilmeýän ýalydy. Youröne gitse, üýtgänsoň, size buýruk bermek has ähtimal bolar. Şonuň üçin bu dükana gymmatly we onuň gymmatlydygyny subut etmek isleýärin. Bu pikir gaty sada, samsyk we dükanda şübhesiz. Çözgüt kömek ýok.
Ikinjiden, patrullyk dükanlarynda az adam az.
Uly satyj görýän "Wit-Mart" Gaos dükanyna we dolandyryş boýunça söwda saparlary bilen baglanyşykly. "Gynansagam, häzirki wagtda dükana baryp görmeli däl-de, çözülmänsoň, ýöne çözüp bolmaz. Netije henizem birmeňzeşdir. "
Marka ýolbaşçylarynda köp ýyllyk tejribesi bolan Wg Çen, gözegçileriň 70% -iniň dükanda barlag gullugynda diňe problemasyny tapyp bilýändigine ynanýar we soňra problema bermeli; Gözegleriň 20% Müşderiniň ülňülip durandygy we näme üçin inwentardanyň näme üçin möhümdigi ýaly meselelerini täsirli derňäňe selomerse; Gözegçileriň diňe 10% -i, müşderi bölümleriniň bahalaryny artdyrmak we netijesiz inwent siňdirmäge kömek edýän kynçylyklary çözmek ýaly meseleleri çözüp bilerler.
Şeýlelik bilen, patrullyk dükanlarynyň ýönekeý işi nädip edip bileris?
Gowy dükany barlamak ulgamyny dörediň
Bölek satuw pudagy pes aralyk işdir. Köp halatlarda bölek satuw kompaniýalary ösmek üçin giň gerimde tölemeli. Standartlaşdyrylan prosesler ösen täsirleriň täsirini hasam artdyryp biler. Şonuň üçin PECRATLAR GÖRNÜŞ GÖRNÜŞI Dükan patril sahypasynyň toplumyny ýokary derejä düzülen dükanyň toplumyny düzüp, ygtyýaryna esasy derejä çykarmak we gözegçilik etmek üçin bu ulgama yzarlap biljek we adaty usulda ýerine ýetirip biljekdigini amala aşyryp biler. HER JE HER HER HER HER KÖP KORREKT dolandyryň.
Mysal üçin, düky bölümi günde 2-e çenli 2 oçkä, onda BAZMAT dolandyryjysyna, baş müdiri, Sebit baş müdiri, Milli Wise-prezident we Prezident wise-prezidenti we Prezident wise-prezidenti we prezident. Her hepdäniň içinde öz dükan gözegçilik meýilnamasy bar, uzak möhletde kompaniýa üçin peýdaly bolar.
Dükanyň maksadyny dogry we düşündirişini düşündiriň
"Walmart" Hytaýyň öňki serhet dolandyryjysy, on ýyldan gowrak wagt bäri bölekleýin dolandyryş tejribesi bar. Her gezek dükanlara baryp gören her gezek dükan-sapar bolup, müşderilere we aragatnaşyk işgärleri bilen habarlaşyp, soňra tekjeleriň arasynda punk dakyň. Uly, adatdan ownuk-kwartiradan, lyu, her önümiň jemi girdejisi dükanynyň çägindäki ýerleşýär.
Diňe "Lidermenti pese gaçmak bilen", dükanyň maksadyny düşündirmek we dükanyň patrullygyny düşündirmek meseläni has täsirli etmek we meseläni netijeli çözmek meselesini has täsirli etmek bilen düşündirmek. Nasta esasy dükanyň patrul prosesi, önümiň ýolbaşçynyň we elýeterli önümiň nädogry, esasformasyna, esbik reýtacini barlamak, görkezmegiň, birleşmegine, birleşmegi we ş.m. Bu ýerde uly ýolbaşçylar işgärlere toplanan toplanan döwürlerinde we meseleleri mysal berseler tabşyryp, nemal-yalananlary nädip we nädip satylýan önümleri dolandyrmalydygyny soraýarlar, olary satmak üçin önümleri nädip we nädip satmalydygyny soraýarlar. Bu henizem gowy türgenleşik we korporatiw medeniýet ýaýratmak prosesi.
Dükanyň esasy dolandyryş mazmunyny aýdyňlaşdyryň
Dükan patenjegi diňe dükada aýlanmak däl, dükanyň dürli bölümlerini ýüze çykarmaly we derňemeli.
Şol bir wagtyň özünde dükana ýüz tutmak üçin, müşderileriň söwdalaryna täsir etmek prinsipi, "müşderi birinji" ýörelgesi ýörelgesi hökmünde kabul edilmelidir. Müşderi soragnamalaryna duş gelse, derrew jogap berilmelidir we üýtgedilmeli, düşündirilmelidir we tötänleýin oýnamagy düýbünden gadagan edilmelidir. Şeýle hem, okuwçylaryň paýlanyşynda patrullyk dükanyna we bilim alyp gelýän bilimleri güýçli jogapkärçiligiň döretmegine sebäp bolupdy. Meseleleri tapylan we öz wagtynda işlänleriniň ýazmaça ýazgylaryny aýtmak zerur.
Post wagtyňyz: 31-2021-nji ýylda
